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杨邦胜 编辑


杨邦胜,1966年生,米兰理工大学设计学院硕士毕业,YANG酒店设计集团创始人、总裁 ,高级室内建筑师,亚太区著名酒店设计师,2007年光华龙腾奖-中国设计业十大杰出青年获得者。 中国建筑学会室内设计分会 常务理事、APHDA亚太酒店设计协会副会长、中国建筑装饰协会设计委员会 副主任。

杨邦胜先生从事酒店设计22年,始终坚持创作有特色和有文化内涵的个性酒店,置身于民族文化的沃土,探索中国地域文化的国际表达,将中国传统文化的精髓融入到国际潮流视野中,以"德艺双馨"为人生准则,创新传承,获奖无数,卓有建树,并将YANG 成功带入国际品牌酒店设计之列。

杨先生在酒店设计领域率先提出"酒店设计一体化"整体战略理念,即将酒店战略定位、设计策划、建筑规划、设计、酒店经营、造价控制和营销卖点进行统筹整合,最终确保酒店投资建设成功,实现客户最好的投资回报。 杨先生著书有《杨邦胜10个酒店设计》,发表过《国际酒店设计VS地方文化》、《度假酒店的生态主义和文化特征》、《现代酒店功能布局与流程设计的合理性初探》、《中国酒店室内设计的现状及发展趋势》、《文化、个性与酒店设计》等数篇酒店设计论文,并曾多次担任国家级设计大奖赛评委和众多设计论坛演讲嘉宾。

杨邦胜先生是中国文化个性酒店设计的倡导者,善于挖掘东方美学的独特意境,融历史、文化、艺术于空间之中,执着追求文化个性酒店的国际表达,实现文化与自然在空间的回归。

1、设计从解决问题开始。问题解决的越全面、越有深度、越精准,就是一个好的设计作品。

2、文化特性是酒店设计的核心。酒店要有好的市场回报,必须用设计把特色和竞争力塑造出来,文化和特色一定是酒店最重要的两个竞争力。

3、传统的滋养和设计的变革。如果设计不变革,永远没有发展。

4、做吝啬的设计。做设计应该惜墨如金,把最想要表达的精准体现出来,用最少的材料表现最丰富的空间。

5、设计的分寸与境界。做设计需有分寸,一百个设计师有一百个方案,一个设计师也有N个方案,定位要精准,不精准的定位都是浪费钱的设计。



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